Waarom de nieuwe wervingssite van Lidl géén vacatures heeft
bron: www.werf-en.nl
HUIZEN - ‘Het is eigenlijk een soort experience’, adlus Marco Dalmeijer, adviseur arbeidsmarktcommunicatie bij Lidl over de nieuwe site. ‘In video’s vertellen medewerkers waarop ze trots zijn. Er komen ook blogs aan, en infographics, en we belichten daarnaast een aantal projecten van de afgelopen periode. Elk kwartaal willen we zo 2 projecten eruit lichten.’ Aldus Dalmeijer tegen werf-en.nl
Lidl ‘groeit als merk’, aldus Noortje Poot, collega van Dalmeijer. En die groei biedt volgens haar kansen. ‘Dan kunnen we heel hard gaan roepen dat we mensen zoeken, maar we vertellen liever wat hier allemaal wordt waargemaakt. Iedereen kent onze winkels, maar veel minder mensen weten bijvoorbeeld dat we in Waddinxveen onlangs het meest duurzame distributiecentrum van Nederland hebben ontwikkeld.’
Nergens op de wervingssite zijn vacatures te vinden. Lidl zoekt elk jaar enkele duizenden nieuwe medewerkers, van tijdelijke krachten, scholieren voor in de winkels, trainees, supermarktmanagers, tot mensen voor het nieuwe distributiecentrum en voor op het hoofdkantoor. Maar voor die directe zoektocht is de site bewust niet bedoeld, aldus Dalmeijer. ‘We willen vooral laten zien: dit is wat wij doen. Wij doen gave dingen. Wil je daar onderdeel van uitmaken?’
Bekijk hier de bouw van het duurzaamste DC van Lidl in Waddinxveen:
Storytelling
Waar het nieuwe concept op stoelt? ‘Iedereen kent ons’, vertelt Poot. ‘Maar weinig mensen weten wat er aan de achterkant van een supermarkt gebeurt. Daarom hebben we gekozen voor een hub, in combinatie met storytelling. Die hub is doorspekt met content. Aan de ene kant is die content heel informatief, maar aan de andere kant ook inspirerend: waarom vindt een orderverzamelaar zijn werk eigenlijk zo cool?’
‘Het is veel méér dan alleen recruitment. Aldus Poot. We zien het zelf vooral als employer branding. We hebben eerst nagedacht over onze Employee Value Proposition. Daarna zijn we dat gaan vertalen naar: welke content past daar bij? Toen zijn we aan de slag gegaan. En in 2 maanden tijd hadden we zo de site gevuld.’
Bron: Peter Boerman (www.werf-en.nl)
Laatste nieuws
-
26 apr Kabinet legt keuzes voor aan Kamer voor suikertaks op frisdranken
-
26 apr Lagere omzet en marge voor Corbion
-
26 apr Unilever-topman wil realistische duurzaamheidsdoelen
-
26 apr Wijnconsumptie op laagste niveau sinds 1996
-
26 apr Arla Foods Ingredients neemt activiteiten in wei over van Volac
-
26 apr Ahold Delhaize opent tech-studio in Roemenië
-
26 apr Jumbo neemt distributiecentrum voor versproducten in Nieuwegein in gebruik
-
26 apr 5 Trends voor digitalisering in food
-
26 apr Podcast Webinar | Wat is digitale transformatie en hoe zet je de volgende succesvolle stap?
-
25 apr Duitse vleesconsumptie nam in 2023 met 0,8% af
Praat mee
Heeft u al een account? Dan kunt u
Inloggen
Heeft u nog geen account? Maak dan een account aan